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好人脈是設(shè)計(jì)出來的

發(fā)布時間： 2020/12/4 13:19:00

　　斯坦福大學(xué)調(diào)查顯示：一個人賺的錢，12.5％來自知識，87.5％來自人脈。而關(guān)于人脈，已經(jīng)成了現(xiàn)代社會的一個熱門話題，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜艘呀?jīng)意識到：人生不可無圈子，成功不能沒人脈。
　　事實(shí)上，對于每一位在商場上的人來說，人脈就像空氣一樣重要——沒有人脈，你不但無法做大做強(qiáng)，連生存下去也是一個巨大的考驗(yàn)。事實(shí)上，對于靜態(tài)混合器企業(yè)管理者們麗言，最有價(jià)值的投資就是人脈，當(dāng)你有了豐富的人脈資源庫，你就可以在競爭激烈的商海中攫取更多機(jī)會，當(dāng)別人還在為尋找發(fā)展機(jī)遇而煩悶憂愁的時候，你可能已經(jīng)在眾多的機(jī)遇中尋求到最好的那一個。
　　在很多的企業(yè)管理者看來，人脈是一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的，看的是運(yùn)氣，太著急也沒有什么辦法。可以說，這樣的說法無疑是錯誤的，在當(dāng)前這個信息高速發(fā)展的時代，人脈的拓展速度與拓展方式也有了很大的變化。因此，現(xiàn)在非常流行的一種做法是“設(shè)計(jì)人脈”。
　　在一個大雨滂沱的夜晚，一對面容憔悴的老夫婦走進(jìn)了一家小旅館，他們本來是趕路回家的，現(xiàn)在卻只能在這里過一個晚上了。然而，令老夫婦沒有想到的是，由于雨實(shí)在是太大了，很多趕路的人都住進(jìn)了旅館。就在老夫婦進(jìn)來之時，旅店里的最后一問客房剛剛被預(yù)訂出去。
　　“真是太抱歉了，我們這里已經(jīng)沒有客房了。”站在服務(wù)臺前的服務(wù)生一臉無奈地說道。
　　“是嗎?那怎么辦呢?我們的車子已經(jīng)開不動了，而且現(xiàn)在路況很差，這里也只有你們一家旅館，我們又能去哪里呢?”老先生有些著急地問道。
　　 “對不起先生，我真的無能為力，實(shí)在是沒有客房了。”服務(wù)生有點(diǎn)不耐煩地說道。
　　“好吧，我們坐在你們大廳里的椅子上應(yīng)該可以吧?”老先生問道。
　　 “您隨意，不過最好不要時間太長，因?yàn)槟男由先悄嗨瑫r間長了再來回走動的話，這里的衛(wèi)生我又該重新打掃一遍了。”服務(wù)生口氣很不客氣地說道。
　　老夫婦聽了服務(wù)生的話，心里非常難受，但是他們都是非常有豐L貌的人，覺得讓人家打掃衛(wèi)生也不好，于是便決定出去坐在車?yán)铩Ｈ欢驮诶戏驄D伸手推門的一剎那，另外一個服務(wù)生跑了過來，他說道： “對不起，先生，太太，剛才我的那位同事疏忽了，我們旅館還有最后一聞客房，不過里面的陳設(shè)比較簡單，一般不對外人住。現(xiàn)在外面的情況很糟糕，我覺得你們還是去住那間客房比較好。”
　　“是嗎?那太好了。方便現(xiàn)在就帶我們?nèi)?”老先生高興而又急切地問道。
　　“沒問題，你們隨我來吧。”
　　第二天早上，陽光出來了，路面也干了許多。這對老夫婦便到前臺去結(jié)賬，而柜臺前站著的正是昨晚那位好心的服務(wù)員。
　　“年輕人，看見你真高興，昨晚的房費(fèi)是多少錢呢?”老先生一邊說，一邊拿出一張大面值的鈔票，準(zhǔn)備當(dāng)作小費(fèi)給這位服務(wù)員。
　　 “不用付費(fèi)了。昨天晚上你們住的房間并不是客房，而是我的房間。那間房子不是客房，所以沒有產(chǎn)生任何費(fèi)用。希望您與夫人昨晚睡得安穩(wěn)!”
　　老先生聽了服務(wù)生的話后說什么也要把錢塞在他的手里。可是，那位服務(wù)員說什么也不收。沒有辦法的情況下，老先生又問道： “那你有什么需要我們幫你的嗎?”
　　“我也沒有什么需要幫忙的。如果你愿意的話，就為我拓展一下人脈資源吧，希望您留一下我的電話號碼，下次來的時候直接聯(lián)系我，我的業(yè)績會增長一點(diǎn)。”服務(wù)生微笑著說道。
　　“沒問題，我留下你的電話號碼，我也給你留下我的聯(lián)系方式。我再問一下子，你一直都這么做嗎?”
　　 “遇見了就做，我是一個普通家庭出來的奮斗者，我沒有背景、沒有很多的社會關(guān)系資源，我希望能夠用這種方式去開拓我的人脈關(guān)系、客戶群。”
　　老先生聽了這位服務(wù)員的話后沒有再多說什么，只是點(diǎn)了點(diǎn)頭。兩人互相留完聯(lián)系方式之后，老先生就帶著老太太離開了這里。
　　一個禮拜后，那位好心的服務(wù)生突然接到一個電話，是當(dāng)?shù)睾苡忻麣獾囊患揖频甑睦习宕騺淼模Ｍ軌虻剿麄兡抢镒鲆幻?jīng)理，而那個酒店的老板就是那天晚上住宿的老先生。
　　上面這個故事中的小伙子就非常聰明：他沒有背景、沒有豐富的社會關(guān)系，但是聰明的他懂得為自己設(shè)計(jì)人脈。人脈是設(shè)計(jì)出來的，這個觀點(diǎn)對于現(xiàn)在的企業(yè)管理者來說，是一個既新穎又十分重要的新觀點(diǎn)。因此，對于現(xiàn)在的每一位企業(yè)管理者來說，你若想成為叱咤風(fēng)云的商業(yè)領(lǐng)袖，那么你就必須學(xué)會為自己設(shè)計(jì)入脈!
　　那么，企業(yè)管理者們該怎么做，
　　 (1)做好定位：準(zhǔn)確定位自己，什么樣的“關(guān)系戶”。
　　才能夠掌握設(shè)計(jì)人脈的方法呢?才能明確自己需要鉆什么樣的圈子、拉 (2)選擇優(yōu)化：圈子有很多、關(guān)系有很多，到底什么樣的圈子、什么樣的“關(guān)系戶”才是能夠?yàn)樽约簬砬星袑?shí)實(shí)幫助的，這就要求我們進(jìn)行篩選，而不是見圈子就鉆，碰見關(guān)系戶就拉。
　　 (3)創(chuàng)造吸引人脈的條件，設(shè)計(jì)人脈關(guān)鍵就是創(chuàng)造吸引人脈的條件。
　　(4)交際中的名片應(yīng)盡量分類保存下來。有一種朋友是你不能忽略的，他就是你在應(yīng)酬場合相互認(rèn)識并交換名片，但談不上交情的朋友。這種朋友各行各業(yè)各階層都會有。你不可丟掉這些名片，而應(yīng)該盡量分類保存下來，記下這些人的特征，以便再次見面時心中有個譜。
　　中國是人情大國，優(yōu)質(zhì)人脈就像水資源那樣稀缺而重要。所以，設(shè)計(jì)人脈是每一位混合器企業(yè)管理者的必修課—一不論你現(xiàn)在身處怎樣的境遇，如果你希望幾年后的自己能人脈通達(dá)，在商場上能夠呼風(fēng)喚雨，那么你就要從現(xiàn)在開始學(xué)會設(shè)計(jì)人脈，布好人脈大棋局，因?yàn)椴季譀Q定格局，格局決定結(jié)局。長一雙慧眼，千萬別掉進(jìn)圈套

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